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業務挑戰
費效比低，對賬難
企業產品的營銷費用處于財務業務的交叉點，容易形成企業費用黑洞。食品企業希望能夠對銷售費用的預算、執行、監管、分析形成有效的閉環管理，通過手工帳方式，容易帶來執行效率的低下，以及有效監管的缺位
錯單、漏單、拖單，供產銷協作效率低
在實際業務過程中，普遍出現錯單、漏單、拖單等情況，難以保證訂單的及時性和準確性，進而影響到后端生產的備貨及訂單履約。食品企業的供產銷難以有效協同，造成不必要的浪費，導致缺貨和爆倉同時存在，庫存周轉率低下
缺乏食品安全監管體系支撐
在多樣化的市場需求下，商品生命周期越來越短，如何從原材料采購，到生產批次，到流通渠道，最終到消費者手中形成有效可追溯的質量安全監管體系，減少商品損耗，降低銷售風險，是每個食品企業核心關注的問題
高速增長下的多地域經營管控難
因食品效期方面的限制，不少食品企業通過多地域經營來輻射終端市場，但隨之而來的產銷協同、跨組織協同、業務差異化、財務集團管控等問題對企業經營提出新的挑戰
食品行業解決方案
解決方案優勢
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